Aumentar a conversão de vendas em tempos incertos

A Penske Leasing Co. aumentou as taxas de resposta para conseguir mais conversões de vendas.

Pensávamos que veríamos um aumento nas taxas de resposta de um ou dois pontos percentuais. Não esperávamos um aumento tão significativo.
Emerson Jacobelli, Diretor do Centro de Atendimento ao Consumidor
Cliente:
Penske
Penske uma empresa de transportes global que há mais de 50 anos oferece serviços completos de leasing de camiões comerciais, manutenção de frotas de camiões, aluguer de camiões para uso privado e venda de camiões usados a clientes na América do Norte.
País:
Estados Unidos
Indústria:
Transporte
Tipo de chamada:
Vendas
Produto:
Branded Call
Índice dos conteúdos:
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Contexto

A história da Penskee: os novos desafios

Com mais de 327.000 veículos de aluguer para uso comercial e privado e mais de 2.500 pontos de aluguer, Penske uma das empresas de transporte mais reconhecidas e confiáveis atualmente no mercado. O aluguer de camiões para mudanças da Penske, com a sua cor amarela brilhante, representa uma parte significativa da sua atividade e um elemento importante da sua marca. Com cerca de 200 funcionários, o centro de contacto central para reservas de aluguer Penske consumidores recebe chamadas telefónicas recebidas e efetuadas relacionadas com pedidos recebidos através do site da empresa.

Problema

As baixas taxas de resposta estavam a afetar os resultados financeiros.

Para otimizar ainda mais as operações e aumentar as taxas de resposta, Emerson Jacobelli, diretor do Centro de Contacto ao Consumidor da Penske, experimentou várias gravações como parte da campanha da Penske, mudando a voz automática, adaptando as mensagens e fazendo testes A/B entre chamadas ao vivo e gravadas. Os operadores do centro de contacto também foram reorganizados em equipas regionais para serem mais direcionados em diferentes áreas. Apesar das várias táticas, nenhuma teve o impacto desejado nas taxas de resposta dos clientes.

Solução

Otimizar a difusão com Hiya Connect

Penske então Penske a Hiya dar identidade às chamadas de voz, para que os possíveis clientes pudessem saber e confiar em quem estava a ligar e aumentar a probabilidade de atenderem o telefone. Só influenciando a última etapa após fazer uma chamada, Penske ter a certeza de que estava a fazer tudo o que podia para otimizar o seu negócio. Com Hiya, Penske que poderia influenciar positivamente a capacidade de envolver os potenciais clientes no momento crítico em que eles estão mais interessados em alugar um veículo.

Aumentar a conversão de vendas com Hiya

Depois de implementar Hiya trazer de volta a confiança e a identidade nas chamadas de voz, os resultados foram surpreendentes. No final de 2019, o centro de contacto da Penskeregistrava taxas de resposta entre 14 e 17%. Com Hiya, as taxas de resposta saltaram para 26-33%, o que representa um aumento de mais de 100%! Graças à duplicação da taxa de resposta e ao aumento de 46,7% nas chamadas atendidas na primeira tentativa, Penske alcançar mais rapidamente um maior número de clientes potenciais e viu uma redução significativa no tempo necessário para converter esses contactos. A probabilidade de o centro de contacto receber uma chamada após deixar uma mensagem também representou um grande desafio, segundo Jacobelli. «Em 2019, tivemos dificuldade em ver esses números. Com a adição do Hiya, estamos a assistir a um forte retorno das taxas de retorno de chamadas».

Crie um call center mais potente com Hiya

Tem várias táticas que podem ser usadas para influenciar as métricas do call center e a importantíssima taxa de resposta, mas sem a identidade e a confiança na chamada, ela não vai ser levada em consideração. Hiya aos destinatários das chamadas informações sobre quem está a ligar, de modo que as probabilidades de chamadas da marca aumentem de forma tão significativa que compensam outros efeitos externos negativos para a empresa, como uma pandemia, que não têm como controlar. Segundo Jacobelli, «Hiya estava na nossa lista no final de 2019 ou início de 2020, mas este projeto teve prioridade sobre tudo o resto e fez a diferença».

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